Strukturiert, prüffähig und als Steuerungsinstrument auf Augenhöhe mit Finanzkennzahlen.
Nachhaltigkeitsberichterstattung ist längst keine Kür mehr. Regulatorische Anforderungen wie die Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) und die wachsende Berücksichtigung von ESG-Kriterien bei Investitionsentscheidungen machen sie zur geschäftskritischen Realität. Die Umsetzung ist jedoch komplex: Unternehmen müssen verlässliche, vergleichbare und relevante ESG-Daten erfassen und diese im Rahmen eines geeigneten Berichtsstandards kommunizieren.
Dabei stehen viele vor denselben Hürden: unklare regulatorische Vorgaben, die Wahl des richtigen Standards, fehlende interne Prozesse und Datenquellen, unzureichende Expertise sowie begrenzte Ressourcen. Diese Herausforderungen führen häufig dazu, dass Nachhaltigkeitsberichterstattung als reine Pflichtaufgabe wahrgenommen wird – und ihr strategischer Nutzen ungenutzt bleibt.
Ob CSRD-pflichtig oder freiwillig berichtend: Der Schlüssel zu erfolgreicher Berichterstattung liegt in einem ganzheitlichen Ansatz, der Anforderungen und Prozesse klar definiert, die Organisation mitnimmt und Transparenz im gewünschten Format schafft. Unsere fünf Lösungsbausteine greifen ineinander und schaffen damit Klarheit, Struktur und echten Mehrwert für die Unternehmenssteuerung.
Wir navigieren Sie sicher durch komplexe Reportinganforderungen aus Standards wie ESRS, GRI, VSME oder DNK. und übersetzen die Anforderungen in verständliche Sprache und in Ihren konkreten Unternehmenskontext. Dabei zeigen wir Interpretationsspielräume auf, wo die gesetzlichen Vorgaben Freiräume bieten, und entwickeln pragmatische, strategisch wertvolle Lösungen. Durch umfangreiche Erfahrung mit Wirtschaftsprüfung bereiten wir Sie so bestmöglich auf eine erfolgreiche Auditierung des Berichts vor. Mit proaktiven Updates zu regulatorischen Entwicklungen reduzieren wir Unsicherheit und ermöglichen strategischen Fokus.
Gute Berichterstattung beginnt mit den strategisch wichtigen Themen Ihres Unternehmens. Wir helfen Ihnen, diese zu identifizieren. Entsprechend der regulatorischen Vorgaben – bei freiwilliger Berichterstattung in einer vereinfachten Version – führen wir eine Doppelte Wesentlichkeitsanalyse durch. Wir begleiten Sie durch den gesamten Prozess: von der Kontextanalyse über Wertschöpfungskettenanalyse, bis zur Bewertung von Auswirkungen, Risiken und Chancen. Das Ergebnis ermöglicht eine systematische Priorisierung von ESG-Risiken und unterstützt Sie dabei, Ihre Nachhaltigkeitsstrategie zukunftsgerichtet aufzustellen und gleichzeitig Compliance-Anforderungen zu erfüllen.
Wir ermöglichen intensiven Kompetenzaufbau durch projektbegleitenden Wissenstransfer – fachlich und prozessual – für eine effiziente und erfolgreiche Berichterstattung in den Folgejahren. Abhängig von der Ressourcenverfügbarkeit Ihres Teams begleiten wir durch Sparring oder übernehmen Prozesse vollständig. Eine klare Dokumentation und unterstützende Hilfsmaterialien ermöglichen eine nachhaltige Verstetigung.
Wir schaffen einen holistischen Blick auf Ihre ESG-Datenstrukturen und entwickeln Datenerhebungssysteme entsprechend Ihren Anforderungen – ob in Excel oder einem spezialisierten ESG-Tool. Das geeignete Tool ist noch nicht gewählt? Bei der Toolauswahl schärfen wir Anforderungen, bewerten Optionen und finden die passende Lösung. Auch flexible Zielarchitekturen – etwa Mischansätze aus ESG-Tool und bestehenden Systemen – sind möglich und schaffen mehr Unabhängigkeit und Kostensicherheit. Gleichzeitig bauen wir interne Prozesse zur kontinuierlichen Datenpflege und Qualitätssicherung auf.
Wir entwickeln Ihre Nachhaltigkeitsgovernance weiter und schaffen durch Schulungen und Trainings ein gemeinsames Verständnis bei Reporting-Verantwortlichen und weitere Stakeholder. Durch die klare Identifikation von Data Ownern und Verantwortlichkeiten über alle relevanten Abteilungen hinweg bauen wir ein funktionierendes internes Daten-Netzwerk mit definierten Rollen, Schnittstellen und Zusammenarbeitsmodi auf.
Wir integrieren mehrere Anforderungen verschiedener Rahmenwerke nahtlos in einen kohärenten Berichtsprozess, sodass Sie effizient und konsistent verschiedene Standards erfüllen können. Wir zeigen beispielsweise, wie Datenpunkte aus dem CSRD-Bericht für EcoVadis oder CDP genutzt werden können. Oder wie die Dokumentation eines Umweltmanagementsystems als Ausgangspunkt für eine Bestandsaufnahme der Datenverfügbarkeit dient.
Mit klaren Datenstrukturen, etablierten Prozessen und geschulten Teams führen Sie Ihre Nachhaltigkeitsberichterstattung eigenständig und effizient fort. Kommende Reporting-Zyklen sind schneller und mit weniger Aufwand umsetzbar, auch bei sich ändernden Anforderungen oder bei Erweiterungen des Konsolidierungskreises. Das reduziert externe Abhängigkeiten und Kosten langfristig spürbar.
Daten in geprüfter Qualität ermöglichen es, Nachhaltigkeitsziele und -maßnahmen datengestützt zu definieren und zu priorisieren. Das Reporting wird zum integralen Steuerungsinstrument – auf Augenhöhe mit Finanzkennzahlen. So erkennen Sie schneller, wo echte Hebel liegen, wo Fortschritte erzielt werden und wo nachjustiert werden sollte.
Eine strukturierte ESG-Governance und belastbare Reporting-Prozesse reduzieren regulatorische, reputationsbezogene und operative Risiken. Kontrollmechanismen gewährleisten, dass Nachhaltigkeitsrisiken regelmäßig geprüft und frühzeitig angegangen werden. Unternehmen, die heute ein solches System etablieren, stärken ihre Resilienz nachhaltig.
