Nachhaltigkeitsbewertungen wie EcoVadis und ISS ESG sind längst kein freiwilliges Instrument mehr – sie sind zum entscheidenden Wettbewerbskriterien in globalen Lieferketten und auf Kapitalmärkten geworden. Immer mehr Großunternehmen fordern von ihren Lieferanten nachweisbare ESG-Leistungen, und ein gutes EcoVadis-Rating kann über die Teilnahme an Ausschreibungen entscheiden. Gleichzeitig nutzen institutionelle Investoren das ISS ESG-Rating, um Risiken und Chancen in ihren Portfolios zu bewerten.
Für viele Unternehmen ist die Teilnahme am EcoVadis-Assessment komplex, zeitaufwendig und ressourcenintensiv. Fragen zur Datenerhebung, Dokumentation und Priorisierung bleiben dadurch häufig offen. Da EcoVadis Medaillenschwellen am Gesamtfeld aller bewerteten Unternehmen ausgerichtet werden, reicht ein einmalig erreichtes Ergebnis nicht aus: Wer seinen Score nicht kontinuierlich weiterentwickelt, verliert relativ an Position, selbst ohne eigene Verschlechterung. Aktives Rating-Management ist daher kein einmaliges Projekt, sondern ein strategischer Prozess.
Wir begleiten Unternehmen mit strukturierter, erfahrungsbasierter Beratung – von der ersten Standortbestimmung bis zur Einreichung im Portal. Dabei verbinden wir Ratingexpertise mit über 15 Jahren Erfahrung in der Nachhaltigkeitsberatung.
Vor der eigentlichen Bearbeitung des EcoVadis-Assessments steht die Analyse des Status quo. Wir führen eine strukturierte Gap-Analyse durch, identifizieren vorhandene Dokumente und Datenlücken und entwickeln einen priorisierten Maßnahmenplan. In einem gemeinsamen Workshop vermitteln wir das Verständnis für die EcoVadis-Methodik und definieren realistische Ziele für den nächsten Rating-Zyklus. So schaffen wir die Basis für eine effiziente und zielgerichtete Bearbeitung.
Für Unternehmen, die eine umfassendere Begleitung wünschen, übernehmen wir die Koordination der Datensammlung, bauen ein KPI-Dashboard auf und entwickeln einen konkreten Verbesserungsplan auf Basis der aktuellen Scorecard. Wir begleiten die Bearbeitung des Fragebogens, unterstützen bei der Dokumentation und schaffen dadurch maximale Effizienz auf Kundenseite. Regelmäßige Abstimmungen stellen sicher, dass der Prozess strukturiert und fristgerecht verläuft.
Unser umfassendstes Angebot richtet sich an Unternehmen, die das Maximum aus ihrem Rating herausholen möchten. Wir übernehmen die Überprüfung und – wo nötig – die Erstellung relevanter Richtlinien, die Bearbeitung im EcoVadis-Portal sowie ein Sektor-Benchmarking, um den eigenen Score in einen marktrelevanten Kontext zu setzen. Das Paket beinhaltet ein internes Review sowie ein abschließendes Feedback-Meeting zur Bewertung der Ergebnisse und Ableitung weiterer Maßnahmen.
Das ISS ESG-Rating bewertet die Nachhaltigkeitsleistung von Unternehmen branchen- und länderspezifisch und ist ein wichtiger Faktor für institutionelle Investoren. Wir analysieren die Rating-Anforderungen im Kontext der spezifischen Unternehmenssituation, identifizieren Verbesserungspotenziale und leiten konkrete Handlungsmaßnahmen ab. Gemeinsam mit unseren Kunden erarbeiten wir Strategien zur Leistungssteigerung und unterstützen dabei, Quick-Wins kurzfristig zu realisieren und Nachhaltigkeitsthemen dadurch langfristig weiterzuentwickeln.
Ein Rating ist nur so wertvoll wie die Maßnahmen, die daraus folgen. Deshalb verbinden wir die Ratingberatung stets mit einem strategischen Blick: Welche Verbesserungen zahlen auf die übergeordnete Nachhaltigkeitsstrategie ein? Welche Synergien bestehen mit bestehenden Initiativen wie CSRD-Reporting, Klimastrategie oder Lieferkettenmanagement? In Workshops und Co-Creation-Formaten entwickeln wir gemeinsam mit den Verantwortlichen einen Maßnahmenplan, der über den nächsten Rating-Zyklus hinauswirkt.
Wir kennen die EcoVadis-Methodik und die ISS ESG-Anforderungen im Detail – inklusive Medaillenschwellen, Scoring-Logik und branchenspezifischer Besonderheiten. Dieses Wissen setzen wir gezielt ein, um Ihren Score effizient und nachhaltig zu verbessern.
Ein Rating ist für uns kein Selbstzweck. Wir verknüpfen die Ratingberatung konsequent mit Ihrer übergeordneten Nachhaltigkeitsstrategie – und identifizieren Synergien mit CSRD-Reporting, Klimastrategie und Lieferkettenmanagement. So entsteht aus dem Ratingprozess echter strategischer Mehrwert.
Mit über 15 Jahren Beratungserfahrung und mehr als 400 begleiteten Kunden aus verschiedenen Branchen bringen wir erprobte Ansätze mit – und wissen, welche Maßnahmen wirklich wirken.
