Die OPTIMA packaging group GmbH ist ein 1922 gegründetes, in dritter Generation familiengeführtes Unternehmen mit Hauptsitz in Schwäbisch Hall. OPTIMA konzipiert und realisiert Abfüll- und Verpackungsmaschinen für eine Vielzahl von Sektoren, darunter Pharma und Biotech, Kosmetik und Medizintechnik. Mit rund 3.700 Mitarbeitenden an über 20 (inter-)nationalen Standorten verfolgt das Unternehmen eine ganzheitliche Nachhaltigkeitsstrategie unter dem Motto „We care for tomorrow" mit Handlungsfeldern in den Bereichen verantwortungsvolle Unternehmensführung, Umwelt, Kundenlösungen und Mitarbeitenden. Im April 2025 wurde OPTIMA mit der EcoVadis-Platinmedaille – der höchsten Bewertungsstufe – ausgezeichnet.
Die Ausgangssituation von OPTIMA sah wie folgt aus:
Viele Unternehmen stehen vor ähnlichen Herausforderungen: Kunden fragen bezüglich einer Bewertung an, aber die bisherigen Maßnahmen im Nachhaltigkeits- und Klimamanagement lassen sich nicht in einen guten Score übersetzen. Zusätzlich wird das im CDP liegende, strategische Potenzial bislang nicht genutzt.
Ihr Nachhaltigkeitsengagement wird in CDP-, EcoVadis- oder ähnlichen Bewertungen nicht angemessen abgebildet? Wir helfen Ihnen, das volle Potenzial Ihrer Nachhaltigkeitsleistung sichtbar zu machen.
Der Ansatz fokussierte die optimierte Befüllung des CDP-Fragebogens, um das tatsächliche Nachhaltigkeitsengagement von OPTIMA vollständig abzubilden. Zusätzlichlich können Projektergebnisse für eine strategische Weiterentwicklung des Nachhaltigkeitsmanagements genutzt werden.
Das übergeordnete Ziel war nicht nur die Score-Verbesserung, sondern die Befähigung des Teams, den Fragebogen zukünftig eigenständig und effizient zu bearbeiten. Dieser Ansatz hat den Großteil anderer Kunden ebenfalls dazu befähigt, ihr Scoring zu verbessern oder auf einem angestrebten sehr guten Niveau halten zu können.
Das Projekt konnte wichtige Fortschritte bei der Bewältigung der ursprünglichen Herausforderungen erzielen
Der Projekterfolg zeigt: Der investierte Aufwand in Nachhaltigkeitsmaßnahmen wird erst durch strategisches Reporting sichtbar. OPTIMA konnte beweisen, dass die Kluft zwischen Engagement und Score nicht in fehlenden Maßnahmen, sondern in der unzureichenden strategischen Darstellung lag. Das Team hat gelernt, den CDP-Fragebogen als strategisches Instrument zu sehen. Gleichzeitig offenbarte die Analyse neue Prioritäten für das Klimamanagement, die nun strukturiert adressiert werden können.
Viele Unternehmen berichten an CDP, ohne das volle Potenzial der Bewertungslogik zu verstehen. Eine strategische Analyse schafft nicht nur bessere Scores, sondern auch Klarheit über echte Handlungsschwerpunkte
Lassen Sie uns Ihren CDP-Score gemeinsam analysieren.