Circular Economy Strategie: Ressourcen als strategischen Vorteil nutzen

Unser Circular Gap Check Workshop verschafft Ihnen den Überblick: Was kommt marktlich und regulatorisch auf Sie zu? Wo stehen Sie heute – und wo liegen die größten Lücken? Wir analysieren relevante CE-Regularien wie ESPR, DPP, CSRD und PPWR für Ihr Produkt, Ihr Unternehmen und Ihren Sektor und gleichen Ihre Aktivitäten mit internationalen Standards wie SBTi, dem Global Circularity Protocol und ISO 59020 ab. Gleichzeitig vergleichen wir Strategien und Aktivitäten mit denen Ihrer Wettbewerber. Darauf aufbauend priorisieren wir gemeinsam die identifizierten Lücken und leiten strategische Handlungsfelder ab – als Grundlage für die Strategieentwicklung, passende Maßnahmen und die Definition adäquater KPIs.

Wir entwickeln mit Ihnen eine Circular-Economy-Strategie, die auf belastbaren Daten und einem klaren Zielbild basiert. Dafür schaffen wir zunächst Transparenz: Wir bewerten Ihren zirkulären Reifegrad, führen Benchmarkings durch, erstellen Materialflussanalysen und machen Impacts über THG-Bilanzen und Product Carbon Footprints messbar. Wir analysieren Ihre Wertschöpfungskette, bestimmen Hotspots und definieren eine Vision für Ihr zirkuläres Unternehmen. Auf dieser Grundlage leiten wir Handlungsfelder ab und gestalten die passende Roadmap – orientiert an zentralen zirkulären Strategien:

Wie können Unternehmen durch zukunftsfähige Geschäftsmodelle nachhaltig wachsen und gleichzeitig Ressourcen einsparen? In einem kompakten Workshop-Format begleiten wir interdisziplinäre Teams und Entscheider*innen-Gremien (3–10 Teilnehmende) dabei, in wenigen Tagen von der Idee zum passenden zirkulären Geschäftsmodell zu kommen. Mithilfe eines strukturierten Orientierungsprozesses schaffen wir zunächst ein klares Bild der zentralen Herausforderungen und des Kundennutzens, den Zirkularität schaffen kann. Mit unserem Navigator-Spielbrett und einem eigens entwickelten CE-Business-Model-Kartenset identifizieren wir anschließend gezielt passende zirkuläre Geschäftsmodelle für die spezifischen Herausforderungen und Kundenbedürfnisse und erarbeiten wirksame Vermarktungsansätze für deren Umsetzung. Business Cases und Sustainable Impacts liefern dabei die kalkulierbare Grundlage für fundierte Entscheidungen. Mit dem Circular Business Model Canvas erhalten die Teilnehmenden zudem ein Werkzeug, mit dem sie zirkuläre Geschäftsmodelle auch eigenständig weiterentwickeln können. 

Materialflussanalysen bilden Zuflüsse und Abflüsse entlang des gesamten Wertschöpfungsprozesses ab und machen sichtbar, wo Ressourcen verloren gehen und wo zirkuläre Potenziale liegen. Darauf aufbauend berechnen wir Kennzahlen zur Messung von Zirkularität – von THG-Bilanzen bis hin zu Product Carbon Footprints. Wir orientieren uns an den Anforderungen des Global Circularity Protocol, der ISO 59020 sowie der CSRD (ESRS E5). So erhalten Sie eine fundierte Datenbasis, die regulatorische Berichtspflichten erfüllt und als Entscheidungsgrundlage für Ihre zirkuläre Strategie dient.

Circular Economy gelingt nur, wenn Fachbereiche die Zusammenhänge verstehen und eigenständig handeln können. Wir qualifizieren Ihre Mitarbeitenden gezielt zu Themen der Kreislaufwirtschaft – von den Grundlagen bis zu spezifischen regulatorischen Anforderungen wie ESRS E5. Unsere Schulungsformate sind praxisnah, auf Ihre Branche zugeschnitten und befähigen Ihre Teams, zirkuläre Prinzipien im Tagesgeschäft anzuwenden.

Strategien entfalten ihren Wert erst in der Umsetzung. Wir begleiten Sie bei der Integration von Circular Economy in Ihre Kernprozesse: von der Entwicklung eines Roll-out-Plans über die Verankerung zirkulärer Prinzipien in Einkaufs- und Entwicklungsprozesse bis hin zu Ansätzen für aktives Value-Chain-Engagement. So stellen wir sicher, dass Kreislaufwirtschaft nicht auf der Strategiefolie bleibt, sondern im operativen Geschäft gelebt wird.