Von der Datenbasis bis zum Nachweis: konsistent, effizient und innovationsfähig.
Bis 2030 wird der Digitale Produktpass (DPP) entsprechend der europäischen Ökodesign Richtlinie für viele Produkte verpflichtend. Der DPP ist ein neues digitales Informationssystem mit dem Ziel nachhaltige Produkte durch Transparenz zu fördern. Konkret bedeutet das: Hersteller müssen Informationen zu Rezyklierbarkeit, Reparierbarkeit oder auch CO2 Fußabdrücke den Stakeholdern in der Wertschöpfungskette zur Verfügung stellen. Die EU wird die genauen Anforderungen über sogenannte delegierte Rechtsakte in den nächsten Jahren konkretisieren.
Dies stellt Unternehmen vor große Herausforderungen: Wo kommen die Daten her? Wie manage ich sie und wie kommuniziere ich sie an meine Stakeholder?
Viele Informationen sind aktuell schwer oder gar nicht vorhanden. Die benötigten CO₂-Daten und Materialangaben liegen oft nur auf Unternehmensebene vor, nicht auf Produktebene.
Für die erfolgreiche Umsetzung des DPPs brauchen Sie ein gutes Datenmanagement und eine zuverlässige Infrastruktur. Hierfür müssen die Anforderungen vorausschauend geplant und mit weiteren Anwendungsfeldern im ESG-Datenmanagement verzahnt werden.
Die Anforderungen sind komplex, aber machbar. Wir unterstützen Sie bei der Vorbereitung und Einführung des Digitalen Produktpasses. Angefangen mit einem Gap Check, über die strategische Vorbereitung bis zur detaillierte Erarbeitung benötigter Daten und Einführung von IT-Systemen für die Umsetzung. Wir navigieren Sie sicher durch diese neuen regulatorischen und technischen Anforderungen und helfen Ihnen, echte Geschäftschancen zu nutzen.
Unser Ansatz verbindet drei zentrale Dimensionen – das ist der Schlüssel zu erfolgreicher DPP-Umsetzung (siehe Abbildung).
Verstehen Sie, was mit der Einführung des DPPs auf Ihr Unternehmen zukommt, wie Sie aktuell vorbereitet sind und welche Schritte bis zur Kommunikation eines Passes für Ihre Produkte notwendig sind.
Wir erstellen eine detaillierte Gap-Analyse: Wir prüfen Ihre aktuelle Daten gegenüber DPP/ESPR‑Anforderungen, bewerten Ihre bestehende Datengovernance und digitale Infrastrukturstrukturen. Das Ergebnis ist ein systematischer Überblick an notwendigen Maßnahmen für die weitere Vorbereitung. DPP Readiness - Gap Analyse
Transparenz und Interaktionspunkte entlang der Wertschöpfungskette bringen neue Chancen mit sich. Gemeinsam kartieren wir Ihr Ökosystem und entwickeln mit Innovationsmethoden konkrete Ansätze für DPP-Chancen für Ihr Unternehmen. Wir berechnen Business Cases und erarbeiten eine Strategie, wie Sie Wettbewerbsvorteile und Marktchancen aus der Regulierung ziehen können.
Eine tragfähige DPP-Architektur verbindet Datenanforderungen, IT-Systemlandschaft und die richtigen Tools – für Compliance und Wertschöpfung. Wir begleiten Sie von der Anforderungsdefinition über die Tool-Auswahl bis zur Implementierung. Dabei integrieren wir die Anforderungen an ESG-Datenmanagement und digitale Geschäftsmodelle, sodass ein zukunftsfähiges, vernetztes System in Ihrem Unternehmen entsteht.
Ausgehend von dem Status-quo vorhandener Daten in Ihrem Unternehmen, befähigen wir Sie, die relevanten Daten für den DPP in guter Qualität zu berechnen, zu erheben oder anzufordern. Dabei stehen Lebenszyklusanalysen (LCAs), CO2 Fußabdrücke und die Interaktion mit Lieferantenfür Informationen aus der vorgelagerten Kette im Fokus. Wo möglich und sinnvoll, nutzen wir Tool-gestützte und automatisierte Prozesse.
Wir begleiten unsere Kunden seit Jahren bei der Berechnung und Erfassung von Umwelt- und Sozialdaten
Wir kennen die Lösungen, um ESG Datenmanagement und – Nutzung effizient und zukunftsorientiert für Sie aufzusetzen.
Wir übersetzen Daten für Sie zu Weiterentwicklungspotenzialen für Ihr Produkt und neuen Geschäftsmöglichkeiten.
