Wachstum und Unternehmenserfolg werden in Zeiten von Wirtschaftskrisen schwieriger und Unternehmen suchen nach Wegen, um zukunftsfähig zu werden. Zirkularität und nachhaltige Innovation kann hier eine Antwort liefern. Gleichzeitig ist Wachstum noch immer an steigende Ressourcenverbräuche und Emissionen gekoppelt. Mit dem Unternehmenswachstum nimmt somit auch die Net Zero Lücke (also der Gap zu Erreichen der Klimaziele) zu und bestehende Maßnahmen reichen meist nicht aus, diese zu schließen. Was fehlt ist ein strategisches Verständnis, wie Circular Economy die Lücke schließen und neue Erlösmodelle ermöglichen kann.
Anhand verschiedener Unternehmensbeispiele zeigen wir, wie zirkuläre Geschäftsmodelle helfen Ressourcenzugänge sicherzustellen, Kundenbindung zu steigern, Materialeffizienz zu verbessern und dabei Kosteneinsparung oder Einnahmenzuwächse zu realisieren.
Wir zeigen zudem auf wie Sie selbst mit Hilfe erprobter Methoden wie dem „Circular Business Model Navigator“ oder „Sustainovation“ die passenden Geschäftsmodelle identifizieren und Lösungen mit Wirkung entwickeln.
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Inhalte des Webinars
In diesem Webinar zeigen wir, wie zirkuläre Geschäftsmodelle und Innovationen Antwort geben auf aktuelle Herausforderungen wie unsichere Ressourcenzugänge, Kostendruck oder abnehmende Kundenloyalität und wie wir diese für und mit unseren Kunden konkret entwickeln:
Das Problem: Typische Herausforderungen bei der Einführung zirkulärer Geschäftsmodelle: Wir diskutieren, warum es bisher oft nicht gelingt mit zirkuläre Geschäftsmodelle einerseits Geld zu verdienen, stabile Einnahmenquelle zu etablieren, Kundenbindung sicherzustellen und andererseits Unternehmenswachstum von Ressourcenverbräuchen & Emissionenanstieg zu entkoppeln.
Zwei Wege ein Ziel: Wir berichten über Erfolgsfaktoren und typische Fallstricke aus der Praxis und die Übertragbarkeit der Ansätze und Lösungen auf Ihre Herausforderungen.
1. Circular Business Modell Navigator zur Identifikation passender Geschäftsmodelle: Workshopformat, welches strukturiert Wissen zu zirkulären Geschäftsmodellen vermittelt und mit der Anwendung und Auswahl passender zirkuläre Services auf eigenen Business Challenges Challenges kombiniert. Wir zeigen, wie sie so die Basis legen für die Entwicklung fundierte Business Cases für Ihre Geschäftsmodellentwicklung.
2. Sustainovation als strukturierter Innovationprozess: Ein Workshop-Format, das basierend auf einer Challenge, in einem Co-kreativen Prozess interdisziplinäre Stakeholder zusammenbringt und innerhalb von 48-72 Stunden Prototypen mit Wirkung entwickelt. Warum diese Kombination funktioniert: Schnelligkeit, Struktur und echter Kundenfokus führen zu Lösungen statt Konzepten.
Die Lösung: Passende und erfolgreiche zirkuläre Geschäftsmodelle. Wir zeigen beispielhafte zirkuläre Geschäftsmodelle auf, welche Resilienz, Unabhängigkeit und wirtschaftliches Wachstum schaffen.
Key Takeaways des Webinars:
Referierende
Sustainable AG Unternehmensberatung
Sustainable AG Unternehmensberatung
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Zielgruppe:
